Глубокий разбор адаптивности (AQ) как ключевой компетенции. От объективной диагностики с помощью теста AQ Ai до практических методов построения по-настоящему гибкой и процветающей организации. Ключевые вопросы для обсуждения: - Адаптивность (Adaptability Quotient) как фундаментальный навык для устойчивости бизнеса. - Инструменты объективной оценки: представление и разбор теста AQ Ai. - Эффективные методики и корпоративные практики для развития адаптивности у лидеров и команд.
Уважаемые коллеги,
Каждый день вы решаете сложнейшие задачи: как снизить текучесть, повысить вовлеченность и обеспечить бизнес нужными кадрами в условиях тотальной неопределенности. Мы постоянно ищем новые инструменты, но часто сталкиваемся с тем, что они дают лишь временный эффект.
Почему? Потому что мы работаем со следствием, а не с причиной.
Корень многих проблем — от сопротивления изменениям до профессионального выгорания — лежит в низком уровне Адаптивности (Adaptability Quotient, AQ). Это фундаментальная способность сотрудников и руководителей процветать в среде постоянных перемен.
Компания, чьи сотрудники обладают высоким AQ, получает решающее преимущество: она быстрее учится, эффективнее внедряет инновации и сохраняет лучших людей.
Мы приглашаем вас на открытую онлайн-встречу, где мы предметно и без «воды» обсудим, как превратить адаптивность из красивой идеи в управляемый бизнес-показатель.
В программе:
- Что такое AQ на самом деле? Разберем структуру адаптивности: из каких элементов она состоит и почему «гибкость» — это лишь малая ее часть.
- Диагностика — первый шаг к изменениям. Покажем в действии тест AQ Ai — валидированный инструмент для оценки уровня адаптивности как отдельных сотрудников, так и целых команд. Вы поймете, как получить объективные данные для принятия кадровых решений.
- От данных к развитию. Поделимся практическими методиками и кейсами: как мы помогаем компаниям развивать адаптивность на уровне лидеров и команд. Вы узнаете о конкретных инструментах, которые можно применить в вашей работе.
Кому будет максимально полезно:
- HR-директорам и HR BP, которые ищут эффективные решения для повышения устойчивости бизнеса.
- Руководителям отделов обучения и развития (L&D), которые хотят внедрить программы, дающие долгосрочный результат.
- Всем HR-специалистам, которые стремятся работать на опережение, а не реагировать на уже случившиеся проблемы.
Вы получите не только пищу для размышлений, но и четкое понимание, как можно диагностировать и развивать самый ценный навык XXI века в вашей компании.
+7-910-485-14-88
LeaderMakers – это глобальная лаборатория лидерства, созданная Питером Джансеном, имеющим 30-летний опыт в развитии высшего руководства компаний Fortune-500 и многосторонних организаций, космонавтов и президентов стран. Компания специализируется на коучинге и консалтинге CEO и команд, создании программ развития лидерства, проведении диагностики лидерства через уникальные методики профайлинга личности и характера, оценки адаптивности и наблюдения за поведением, а также на выстраивании планов преемственности (Succession Plan). LeaderMakers объединяет лучшие мировые практики с глубоким пониманием локальных реалий, чтобы обеспечить превосходные результаты для своих клиентов. Наша миссия — создавать культуру развития лидерства в России и за ее пределами.