Онлайн-встреча для HR и бизнеса о работе с Поколением Z. Обсудим, почему традиционные методы развития неэффективны для новых талантов. Представим программу Futurum — систему, которая помогает раскрывать потенциал молодежи, а не терять его.
В настоящее время перед бизнесом стоит острый вызов — привлекать и удерживать иолодые кадры, развивать их, чтобы создать достойных преемников для бизнеса будущего. Однако, мы пытаемся развивать главный актив будущего инструментами из прошлого. Мы даем им карты, по которым сами давно не ходим, и удивляемся, почему они не приходят к цели.
Поколение Z — не лучше и не хуже. Оно просто другое. Они мыслят, учатся и ценят иначе. Директивные методы, годовые планы развития и формальное менторство для них — пустой звук. Это все равно что пытаться запустить современное приложение на старом дисковом телефоне.
Результат предсказуем: потенциал не раскрывается, инвестиции в привлечение сгорают, а самый ценный актив уходит к конкурентам, которые научились говорить с ним на одном языке.
Мы приглашаем вас на встречу, где покажем, как перестать терять деньги и начать капитализировать потенциал нового поколения. Мы представим Futurum — программу, созданную специально под "операционную систему" поколения Z.
На встрече мы предметно разберем:
- Почему старые методы не работают: проанализируем ключевые отличия в восприятии и мотивации поколения Z и покажем, почему традиционные подходы к развитию не дают результата.
- Наш подход "Направление и Поддержка": объясним, как диалог, гибкость и партнерство становятся единственно работающей валютой в развитии молодых талантов и формируют их подлинную лояльность.
- Программу Futurum в действии: Вы увидите конкретные механики и инструменты, которые помогают раскрывать инициативность и интегрировать это поколение в бизнес-процессы, превращая их "инаковость" в конкурентное преимущество.
Для кого эта встреча:
- Собственников бизнеса и генеральных директоров, которые хотят, чтобы их инвестиции в людей превращались в реальный доход и стратегическое преимущество.
- HR-директоров и HR BP, которые ищут работающий инструмент для решения задачи №1: удержания и развития ключевых талантов будущего.
- Руководителей подразделений, которые хотят получить максимум от своих мультивозрастных команд.
Пришло время обновить инструменты. Давайте вместе будем раскрывать главный актив будущего, а не пытаться "починить" его.
+7-910-485-14-88
LeaderMakers – это глобальная лаборатория лидерства, созданная Питером Джансеном, имеющим 30-летний опыт в развитии высшего руководства компаний Fortune-500 и многосторонних организаций, космонавтов и президентов стран. Компания специализируется на коучинге и консалтинге CEO и команд, создании программ развития лидерства, проведении диагностики лидерства через уникальные методики профайлинга личности и характера, оценки адаптивности и наблюдения за поведением, а также на выстраивании планов преемственности (Succession Plan). LeaderMakers объединяет лучшие мировые практики с глубоким пониманием локальных реалий, чтобы обеспечить превосходные результаты для своих клиентов. Наша миссия — создавать культуру развития лидерства в России и за ее пределами.